小北Aiven
AI Product Manager
关于 AI 产品、数字化转型与个人成长的长期记录。不追热点，只写验证过的东西。
2026/11/14
成长
工具越好用，半成品越多。收尾难不是因为不会做，是因为收尾意味着被评价。拆开收尾三关：标准、交接、认领，以及为什么它正在变成一种身份。
数字化
企业 AI 落地卡住的地方不在模型，在验收。把一次验收会上的争论折成工时和折旧，看清三本账：采购账、验收账、复用账，以及谁变贵谁变便宜。
AI 产品
AI 功能的 PRD 不是需求文档，是概率的行为说明书。我把交出去的 PRD 拆成三张表：任务边界、失败清单、验收样本，附一页纸模板。
